这个话题立马引起了大家的兴趣。“架构重组”，CEO上任以来就没消停过。

这个高阶“游戏”，对员工来说，职位越低越没有参与感。因为活还是那些活，不过是换个老板。

对那些坐在小办公室里的高职老板们可就如临大敌了。他们为自己挣到这一小间“单人间”付出了多少心力自不必说。要在现在的位子上坐稳，还少不了费心拉拢、示好。

对下属只有恩威并施，才能让他们尽心发挥“聪明才智”，为自己创造业绩，而在同级的同僚里，只有维护好关系，才能互通有无，有好事大家都能分一杯羹。

如果架构重组，那现有的局面就要摔碎了重来。那些努力和运筹帷幄又要重来一遍。更重要的是，重组后，谁知道谁会占了好资源，为了抱对大腿，恐怕又要重新站队了。

“人事、财务、采购、运营，这些条线从总部到

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