Ong AFAR
- 3 août 2026
Le Projet « Initiative pour le Renforcement de la Résilience par l’Irrigation et la Gestion Intégrée des Ressources Naturelles (IRRIGAR III b) », fruit de la coopération entre le Mali et la République Fédérale d´Allemagne, est mis en oeuvre par le Ministère du Développement Rural à travers la Direction Nationale du Génie Rural qui a mis en place une Unité d’Exécution du Projet (UEP), composée par le Coordinateur Régional et le Coordinateur de l’équipe d’Ingénieur-conseil (AHT-CES-BETICO).
Le Projet dans sa phase IIIb prévoit la construction, la réhabilitation et la consolidation de micro barrage afin de permettre l’irrigation de 780 ha de terres agricoles au profit de la riziculture et du maraichage. Aussi, le projet s’engage dans la réhabilitation d’infrastructures complémentaires contribuant à l’exploitation des sites d’IP notamment, l’aménagement des points critiques des pistes d´accès (60 km), la construction et l’élargissement de onze magasins de stockage, la protection de 15 sites (150 ha de terres) par la mise en place des mesures de conservation des eaux et des sols et de défense et restauration des sols (CES/DRS sans oublier l’organisation et la formation des Comités de Gestion des Barrages (CGB) en entretien et protection des aménagements hydroagricoles ;
Cependant la mise en œuvre de ces activités nécessite la mise en place et le transfert des compétences à un comité appelé comité de gestion des barrages ou des magasins. Malheureusement la prise en charge par ces comités de responsabilités nouvelles, représente un bouleversement considérable, et ne peut se faire du jour au lendemain à cause de :
– l’analphabétisme des membres de ces organisations ;
– la faible capacité organisationnelle et structurelle ;
– la méconnaissance des rôles, tâches et responsabilités ;
– la faible capacité de gestion administrative et financière ;
– la faible connaissance de la gestion de l’eau et des redevances ;
– des compétences insuffisantes en matière d’organisation, d’entretien et de maintenance des aménagements.
Pour faire face à ces insuffisances, le projet IPRO-IRRIGAR IIIb/Koulikoro a signé une convention de collaboration avec l’ONG AFAR pour entreprendre des formations visant le renforcement de capacités des membres des comités de gestion des barrages CGB dans sa zone d’intervention en vue de leur rendre plus opérationnels.
I. Objectif global de cette mission
L’objectif global de cette prestation est d’améliorer les capacités et compétences du comité de gestion de barrage (CGB) et des comités de gestion de magasin (CGM) en vue de leur permettre de prendre en charge les nouvelles fonctions qui leur seront assignées.
II. Objectifs spécifiques
– Réduire le taux d’analphabétisme des responsables et des membres du comité de gestion du barrage et des magasins ;
– Acquérir des connaissances techniques pour faire face aux nouvelles fonctions qui leur seront assignées
– Améliorer le taux de néo-alphabète des membres du CGB et des CGM
III. Résultats attendus
– Au moins 80% des membres de CGB et CGM savent lire et écrire correctement en langue nationale Bamanan.
– Au moins 20 néo-alphabètes sont connus par village.
– 30% des membres des comités de gestion sont des femmes.
– Les statuts et règlement intérieurs des CGB et CGM concernés sont élaborés.
– La liste des comités de gestion sont disponibles par village.
– 50% au moins des participants sont des femmes ;
– 50% au moins des participants sont des jeunes (<30 ans) ;
Formation technique des membres des comités de gestion barrage (CGB)