• Ong AFAR
• 3 août 2026

Le Projet de Restauration des Terres dégradées au Mali (PRTD-MALI)est un projet du Gouvernement de la République du Mali qui vise à accroître l’adoption de pratiques de restauration du paysage par les communautés rurales et améliorer la vie des gens dans les communes sélectionnées. Il constitue une nouvelle opération marquant le réengagement de la Banque mondiale dans le secteur de l’Environnement et la Décentralisation, et s’appuiera sur la mise en œuvre réussie du Projet de Gestion des Ressources Naturelles et Changement climatique (PGRNCC), du Projet de Réhabilitation Economique et Environnementale du projet du Fleuve Niger (PREEFN), du Projet d’Allocation et de prévention de la Résilience (PAR) et du Projet d’Urgence et de Résilience (PUR).

Le Ministère de l’Environnement, de l’Assainissement et du Développement Durable (MEADD) est responsable de la coordination générale du projet. Une Unité de Gestion du Projet (UGP) rattachée directement au Secrétariat Général dudit Ministère a été mise en place.

L’Unité de Gestion du projet (UGP) est chargée de la coordination des activités du projet. Elle est représentée dans toutes les régions d’intervention par des Unités d’Appui Régionales (UAR).

L’objectif de développement du projet est d’accroître l’adoption de pratiques de restauration des paysages intelligentes par rapport au climat et accroître l’accès aux opportunités de revenus.

Le projet est structuré autour de quatre composantes interdépendantes qui contribuent à atteindre son objectif de développement :

• La composante 1 se concentre sur le renforcement des capacités, la planification et la stratégie de prévention des conflits.
• La composante 2 se concentre sur la promotion d’investissements durables dans (a) les paysages dégradés pour restaurer leurs fonctions physiques et sociales et accroître la résilience climatique, et (b) l’amélioration de l’accès au marché des PFNL et des produits de la pêche par le biais d’alliances productives.
• La composante 3 se concentre sur la coordination du projet, la communication et le S&E.
• La composante 4 concerne l’intervention d’urgence contingente (CERC) pour répondre immédiatement à une crise potentielle à la suite d’une catastrophe d’origine humaine ou naturelle.

Les activités de la composante 2, comprennent : (i) Mise en place d’un mécanisme de financement sensible au genre et adapté aux besoins des petits agriculteurs, des pêcheurs et des PMEs (financement des plans d’affaires) ; (ii) Formation, Structuration, sensibilisation à l’entreprenariat des groupes des producteurs y inclus les groupes des femmes (30%) qu’il s’agisse de projets individuels ou de groupements et associations jusqu’au développement du plan d’affaire et (iii) Renforcement des capacités des PMEs.

L’ONG AFAR est une institution partenaire du projet dans les cercles de Tenenkou et Youwarou dans la région de Mopti et l’intervention couvre 15 communes.